Se ha demostrado que las empresas conscientes sólo funcionan si tienen líderes conscientes. Desde la filosofía de Capitalismo Consciente, dirigir una empresa implica ver más allá de los intereses personales; el líder deberá ser la punta de la lanza que abra el camino a su equipo y facilite las acciones, con el objetivo de llegar al bien común.
Sin embargo, el tema de liderazgo aún tiene potencial de comprensión y desarrollo. Por ejemplo, según las afirmaciones de expertos en la materia durante el Foro de Liderazgo de World of Business Ideas (WOBI), en el caso de México, ocho de cada 10 empresas carecen de líderes, lo que repercute en los resultados comerciales y la economía del país.
Dentro de la filosofía de Capitalismo Consciente, el líder consciente es el personaje que promueve la confianza, la integridad, el aprendizaje, transparencia y solidaridad en su equipo de trabajo. Por ello, su misión será guiar, motivar y desarrollar las capacidades de quien lo rodea, sin mencionar que será también el individuo que inspire el propósito superior de la organización.
Sin embargo, hablar de un líder consciente no sólo involucra una actitud o ciertas habilidades ya descritas, implica de igual manera ser portador de tres inteligencias que complementan al coeficiente intelectual.
La primera a mencionar es la inteligencia emocional, la cual involucra habilidades de relacionamiento y expresión de emociones. Gracias a esta inteligencia, se puede saber cómo y cuándo es momento de vincularte con los demás por medio de la empatía y la asertividad.
Por otro lado, encontramos a la inteligencia sistémica, su principal atribución tiene que ver con la facilidad del líder para ver las partes de un sistema como engranes aislados, pero a su vez, detectar distintas maneras de integrarlos a partir de la comprensión de su origen, interacción y funcionamiento como parte de un todo.
Con este tipo de inteligencia, el líder es capaz de entender el lugar que debe de ocupar cada persona, cuál es el proceso para cada una y el área más adecuada para su acción impecable con los demás y todas las partes relacionadas.
Por último, la inteligencia trascendental. Ésta radica en la capacidad de un líder por entender que su labor impacta más allá del equipo, empresa, incluso a su persona, es como ver una reacción en dominó. Si una pieza pega con otra, inmediatamente causará una reacción y ésta, ya sea a favor o en contra, dependerá de la colocación de las otras piezas.
Lo mismo sucede en una organización, si un líder no considera a todas las personas con las que se involucra, desde sus colaboradores, accionistas, familia de los empleados, comunidad, entorno; las estrategias que emplee pueden afectar negativamente a su empresa.
Asociado a los tipos de inteligencias que los líderes conscientes deberán tener, es importante mencionar tres características más que deberá destacar:
1. Persona con Valores. Un líder consciente será quien predique con el ejemplo siendo una ser íntegro, auténtico, confiable, justo y con gran moral.
2. Con capacidad de amor y cuidado. El líder consciente se ocupará de los demás, ya sea en su círculo inmediato de colaboradores o proveedores, hasta su entorno.
3. Tendrá liderazgo de servicio. Es el facilitador del logro de las metas de sus colaboradores y de los miembros de su equipo dentro y fuera de su organización.
Un líder consciente encuentra de forma habitual el disfrute y la belleza en su propio trabajo y sobre todo la oportunidad de servir, liderar y ayudar a un futuro mejor. Son individuos auténticos dispuestos a compartir su pasión con otros.
Con información de Andrés Fabre, miembro fundador de Capitalismo Consciente Capítulo México y Senior Managing Director de la administradora de fondos de inversión Discovery Americas.